在市場經濟日益發(fā)展的今天，河水處理設備的競爭主要是人才的競爭。一個優(yōu)秀的企業(yè)，要想在市場經濟的大潮中立與不敗之地，歸根到底要緊緊抓住企業(yè)的主體--企業(yè)人。青年職工是河水處理設備企業(yè)中一支比較活躍、比較富于進取精神的生力軍，如果能及早掌握好其本職技能，獲得更多有用技能，無疑是發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)、建設優(yōu)秀企業(yè)文化的當務之急。而基層團組織作為作為青年員工與企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶，通過開展各種崗位培訓，技能培訓，建立培訓交流平臺，提高青年員工的技術素質和生產操作技能，激發(fā)廣大青年員工的勞動熱情和創(chuàng)造性，在青工隊伍中形成一股比、學、趕、超的熱潮，使團組織成為青年員工成長成才的基地，增強企業(yè)的凝聚力。
組織定期舉行技術演練、技術比武、“人人爭當稽查員”等活動，獲得了外界一致好評，增強了員工工作技能的同時使他們更了解電力這一行業(yè)，提高了他們的工作熱情。瓶窯所團組織在開展工作時，河水處理設備企業(yè)十分注重培養(yǎng)青年員工的實踐性與創(chuàng)造性工作能力。平時工作時注意典型經驗的收集，安排專業(yè)人員講解=課程，大力支持河水處理設備項目申報，充分發(fā)揮青年員工的創(chuàng)新能力，使他們更好投入到各項工作當中去。
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